Herstel van het financieel evenwicht in het sociaal domein heeft wat ons betreft nog steeds hoge prioriteit.
We willen samen met partners zo dicht mogelijk bij de mensen de zorg verlenen door goede, laagdrempelige voorzieningen in de wijk te hebben. Door vroegtijdig signalering voorkomen we uitgaven voor kostbare zorg en ondersteuning. Zo willen we de instroom in duurdere voorzieningen zoveel mogelijk voorkomen en snel weer kunnen afschalen naar het vangnet in de wijk.
We streven naar een ontwikkeling in het verminderen van hulp- en zorgafhankelijkheid. Waar mogelijk blijven we een beroep doen op ieders eigen talenten en mogelijkheden en dat van zijn/haar sociale netwerk. We stimuleren inwoners zoveel mogelijk te participeren, bij voorkeur in een betaalde baan bij een reguliere werkgever.
We zijn trots op ons gevarieerde onderwijsaanbod. Zutphense kinderen kunnen de school kiezen die bij hen past en daar een diploma halen. Met de scholen werken we aan het in standhouden en versterken van dit aanbod.
Ieder kind moet gezond en veilig kunnen opgroeien. We stimuleren onze jongeren hun talenten te ontwikkelen en in te zetten. We willen zoveel mogelijk voorkomen dat jeugdhulp nodig is, maar als het nodig is, willen we de hulp snel en dichtbij kunnen inzetten.
De in 2019 vernieuwde organisatie van huishoudelijke zorg maakt het mogelijk dat cliënten vertrouwde hulp hebben en medewerkers vaste contracten krijgen met volwaardige arbeidsvoorwaarden.
We hebben de gezinnen die kampen met een stapeling van problemen (geen werk, verslaving, schulden, armoede en psychische problemen, laaggeletterdheid) steeds beter in beeld. Verbetering van kwaliteit van leven en lagere maatschappelijke kosten staan ons daarbij voor ogen.
Sporten en bewegen blijven we stimuleren omdat het gezond is en zorgt dat mensen mee blijven doen.
